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發展方向
    經過十幾年堅持不懈的努力,瑞利堂已基本完成團體膳食產業化的過渡,并逐步實現服務產業化、現代化。
對于未來三年的經營方向我們有著更加清晰明朗的認知與規劃:

一、 2012年,瑞利堂將實現突破三千萬元銷售大關的年度目標;
二、 2013年,大力推行健康、安全、美味的餐飲服務形式,以高品質服務最大化占據市場;
三、 2014年,實現服務100家客戶單位的目標,通過品牌推廣提升大眾的品質意識;
四、 2015年,進一步推進一體化后勤服務,完成五千萬元年度銷售目標,完成重慶分公司前期準備…

     目前,瑞利堂正在南京興建占地3000平方米集中央廚房、物流配送、原材料生產加工基地與一身的現代化后勤服務中心,預計2013年2月正式投產。屆時,該服務中心的產量,將能滿足江蘇所服務企、事業單位的用膳需求。

     未來三年,瑞利堂計劃在福建、浙江、廣東分別建立三個食品生產加工配送中心,并用3年的時間以各中心為基本點在全國建立網絡體系,對目標市場給予100%的覆蓋。

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